Kaisa Simola toimii PwC:llä liikkeenjohdon konsulttina. Konsultoinnissa projektit ohjaavat voimakkaasti työntekoa ja näin ollen työtehtävät, työajat ja työkaverit vaihtelevatkin paljon projektikohtaisesti. Työviikkoja yhdistää jatkuvasti ylöspäin kulkeva oppimiskäyrä ja ryhmässä vallitseva innostunut ilmapiiri, jossa työskentely on helppoa.
Konsultin työ on erittäin monipuolista ja vaihtelevaa. Kuulen usein kysymyksen ”Millainen on normaali konsultin työpäivä?”. Vaikka kuinka haluaisin osata vastata tähän kysymykseen yksinkertaisesti ja konkreettisesti, niin totuus on se, ettei konsultilla ole kovinkaan paljoa työrutiineja vaan projektit määrittävät voimakkaasti työn kulkua.
Reilu vuosi sitten aloitin PwC:n Foundation for the Future -tiimissä. Viime tilikauden aikana pääsin mukaan yhteensä yli kymmeneen projektiin, joissa aiheet vaihtelivat hyvin paljon. Esimerkkiprojekteja olivat mm. talouden toimintamallin kehitys, yrityskaupan jälkeinen prosessien integrointi ja järjestelmäarkkitehtuurin optimointiharjoitus. Projektin aiheesta riippumatta konsultilta odotetaan taitoja, joihin mielestäni kuuluu ennen kaikkea kyky hahmottaa monimutkaisia asioita, hyvät lahjat loogisessa päättelyssä sekä asiakaslähtöinen asenne.
Konsultin työssä koen toimivani näköalapaikalla, jossa pääsee tutustumaan eri toimialoihin ja yrityksiin.
Latest Comments